启武一如既往致力于与客户建立良好的合作伙伴关系，让客户透过我们提供的安全服务平台，集中更多精力抓好教育、科研、管理、拓宽市场和主管业务。
标准化营运流程    在为客户提供服务前，我们会制定好上海市保安服务地方性《标准》规定的客户认可的现场岗位描述、保安服务工作流程、员工工作职责。在为客户提供服务中，员工会加速熟悉工作流程，按照岗位标准去执行工作；定期检查所提供的质量和管理模式，不断与客户沟通，不断改进，融合行业要求。
保安员资质   我们的保安员均接受持续性专业训练，100%持证上岗，部分还是复退军人，还有专业资质。
管理服务台账  我们每个客户单位都有《保安服务督导及班务会记载簿》，每个大队都有《保安服务督导、培训、会议记载簿》，每个岗位都有《门卫值班和巡逻记录簿》，并规范记载。
保安督导管理   我们有一名专职副总对客户方项目进行日常运营管理，对客户进行不定期的走访，反馈工作，沟通情况，解决问题。我们还成立了专职的督导考核组，定时与不定时相结合，对现场保安队伍进行严格检查，按照公司规定奖罚分明，提升服务形象，提高服务质量。
主要考核指标  考核指标是服务过程中对服务表现进行评估的一个量化标准。我们愿同客户共同制定针对整个团队的考核指标，并且由队长、班长现场进行每月一次的考评。基本内容如下：
◎门卫值班和巡逻记录簿          ◎优质服务操作流程
◎保安服务督导及班务会记载簿    ◎队列及军事体能
◎客户对班组工作反馈表          ◎保安员的仪表仪容
◎突发性事件的处置              ◎客户月投诉次数
◎保安员流动率控制              ◎岗前、岗中的培训
◎岗位工作交接规程及记录        ◎值班室、宿舍卫生